リスクマネジメントやリスクアセスメント。これらは長期に渡り、経営を安定して行うためには必要な考え方と思います。
しかしながら最も安定稼働に支障が発生するであろう、設備機械や製品、従業員様を支える床の部分に関しては、何か起きてからが基本対応な所もあったりします。
リスクマネジメントの基本は不確実性への管理であり、事故や災害が起こるのを待つこととは真逆の考え方となります。
リスクマネジメントの目的は、長期的な経営の安定化や安定稼働を行うための考え方であるのであれば、真逆の行動は自ずと結果もそちらに傾いてしまいます。
リスクマネジメント、リスクアセスメント、BCP対策、未然防止。もう一度その意味を考えてみませんか?
